Wie KMU variable Vergütung einsetzen
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[Praxisbericht]
Autor:innen
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
28.12.2017
Typ der Arbeit
Studiengang
Typ
01B - Beitrag in Magazin oder Zeitung
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
KMU-Magazin
Themenheft
DOI der Originalpublikation
Link
Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
20
Ausgabe / Nummer
12
Seiten / Dauer
56-60
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Engeli
Verlagsort / Veranstaltungsort
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Zusammenfassung
Erfolgs- und leistungsorientierte Vergütung wird heut auch im Bereich der KMUs vermehrt diskutiert. Die Studie gibt einen Einblick in die Häufigkeit und die Ausgestaltung von variablen Vergütungssystemen von KMUs in der deutschsprachigen Schweiz und untersucht deren wahrgenommenen Auswirkungen auf die Mitarbeitenden.
Schlagwörter
Vergütungsmanagement, variable Vergütung, Compensation
Fachgebiet (DDC)
330 - Wirtschaft
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
1424-7119
Sprache
Deutsch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Veröffentlicht
Begutachtung
Fachlektorat/Editorial Review
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
LÜTHI, Erhard und Melanie REBER, 2017. Wie KMU variable Vergütung einsetzen. KMU-Magazin. 28 Dezember 2017. Bd. 20, Nr. 12, S. 56–60. DOI 10.26041/fhnw-1339. Verfügbar unter: https://doi.org/10.26041/fhnw-1339