The roles and strategies of brand manufacturers in digitally transformed distribution channels
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Autor:innen
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
2019
Typ der Arbeit
Master
Studiengang
Sammlung
Typ
11 - Studentische Arbeit
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
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Themenheft
DOI der Originalpublikation
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Verlag / Herausgebende Institution
Hochschule für Wirtschaft FHNW
Verlagsort / Veranstaltungsort
Olten
Auflage
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Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Zusammenfassung
The development of new digitalised communication channels has a significant impact on the purchasing behavior of the consumer and the communication and sales strategies of retailers and brand manufacturers.The digitalisation and use of technology has led to a fragmentation of the distribution chain (Peters, Albers, & Schäfers, 2008). The suppliers no longer operate the purchasing process as a whole but only one or few of several touching point along the typical functions of retail (Clifford, Cashmore, &Lyall, 2018). Offline retailers are getting increasingly engaged in online channels, creating multichannel strategies to improve the customer experience (Leimstoll & Wölfle, 2017).In this environment, brand manufacturers see the possibility of establishing direct-to-consumer strategies that would enlarge their market coverage, increase the customer satisfaction and have direct contact with him (Käuferle & Reinartz, 2015), ensure an optimal presentation of their brand and gather important information about the shopping behavior of their customers (Wölfle & Leimstoll,2016)....
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
330 - Wirtschaft
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
Sprache
Englisch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Begutachtung
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
BUDIMIROVIC, Vladimir, 2019. The roles and strategies of brand manufacturers in digitally transformed distribution channels. Olten: Hochschule für Wirtschaft FHNW. Verfügbar unter: https://irf.fhnw.ch/handle/11654/40458