Interinstitutionelle Lern- und Strategieprozesse – eine wachsende Herausforderung im Nonprofitbereich
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Autor:innen
Schneider, Jürg
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
2010
Typ der Arbeit
Studiengang
Typ
04B - Beitrag Konferenzschrift
Herausgeber:innen
Teuvsen, Ludwig
Schauer, Reinhard
Gmür, Markus
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Stakeholder-Management in Nonprofit-Organisationen
Themenheft
DOI der Originalpublikation
Link
Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
Ausgabe / Nummer
Seiten / Dauer
329-340
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Trauner
Verlagsort / Veranstaltungsort
Linz
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Schlagwörter
Stakeholdermanagement Strategisches Management Lernende Organisation Organisatorische Felder
Fachgebiet (DDC)
Veranstaltung
9. Internationales NPO-Forschungscolloquium 2010
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
978-3-85499-744-3
ISSN
Sprache
Deutsch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Veröffentlicht
Begutachtung
Fachlektorat/Editorial Review
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
Minnig, C., & Schneider, J. (2010). Interinstitutionelle Lern- und Strategieprozesse – eine wachsende Herausforderung im Nonprofitbereich. In L. Teuvsen, R. Schauer, & M. Gmür (eds.), Stakeholder-Management in Nonprofit-Organisationen (pp. 329–340). Trauner. http://hdl.handle.net/11654/10663