Kulturwandel & Agilisierung: Steigerung der Veränderungsbereitschaft und –fähigkeit der Führungskräfte

Abstract

Im Zuge der Reorganisation hat sich eine Krankenkassenversicherung in der Schweiz der Herausforderung gestellt, einen Kulturwandel zu erreichen, und dafür ein internes Projekt «Stabilisierung, Mobilisierung, Agilisierung», gestartet. Als beratende Funktion wurde im Rahmen einer Bachelorarbeit die Steigerung der Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit von Führungskräften umfassend untersucht. Fragestellung: Welche Lücken bestehen aus Sicht der Führungskräfte in den Change-Voraussetzungen und inwiefern weichen diese vom Soll-Zustand ab?