Kompetenzorientierte Personalentwicklung - Nutzen, Kompetenz-Massnahmen und Zukunftsausblicke

Abstract

Die Erhaltung der Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden ist in den letzten Jahren ein zentrales Thema für das HRM geworden. Dieses Thema ist auch der BEKB ein wichtiges Anliegen, weshalb sie ihren bisher erfolgreichen Personalentwicklungs-Prozess überarbeitet hat und die Methode der kompetenzorientierten Personalentwicklung einführen möchte. Für die Einführung der Methode hat die Geschäftsleitung im Januar 2018 ein neues Kompetenzmodell mit 31 Kompetenzen verabschiedet. Neun Kompetenzen sind als Fokuskompetenzen bestimmt worden, auf welche ein besonderes Augenmerk gelegt werden soll. Damit die Entwicklung der Fokuskompetenzen ermöglicht werden kann, müssen entsprechende Massnahmen ergriffen werden. Hinzu kommt, dass sich die erforderlichen Kompetenzen und Anforderungen an die Mitarbeitenden im Laufe der Jahre ständig aufgrund verschiedener Trends verändern.