Teamarbeit und Wohlbefinden: Eine Analyse der Zusammenarbeit und des psychischen Wohlbefindens am Arbeitsplatz der Mitarbeitenden im Konkursamt Bern-Mittelland

dc.contributor.authorWenger, Melina
dc.contributor.mentorLötscher, Markus
dc.contributor.partnerKonkursamt Bern-Mittelland, Sandro Campigotto
dc.date.accessioned2026-01-19T08:44:13Z
dc.date.issued2025-09-04
dc.description.abstractDie vorliegende Bachelorarbeit enthält 103’528 Zeichen und untersucht das individuelle Wohlbefinden der Mitarbeitenden sowie die Qualität der Zusammenarbeit im Team des Kon-kursamts Bern-Mittelland. Ausgangspunkt der Untersuchung ist eine bedeutende gesetzliche Veränderung, die zu einem starken Anstieg der Arbeitsbelastung führt. Ziel der Arbeit ist es, durch qualitative Interviews mit sämtlichen Mitarbeitenden des Amts sowohl Belastungsfakto-ren als auch Ressourcen sowie Stärken und Schwächen in der Teamarbeit zu identifizieren. Dafür wurden die folgenden zwei Fragestellungen definiert: «Welche Ressourcen und Bean-spruchungen bestehen bezüglich des individuellen Wohlbefindens der Mitarbeitenden?» und «Was funktioniert in der Zusammenarbeit im Team gut und wo besteht Optimierungspoten-zial?». Die theoretische Grundlage der Arbeit bilden das Job Demands-Resources-Modell (JD-R) sowie die Kasseler Teampyramide. Die Datenerhebung erfolgte mittels leitfadenge-stützter Einzelinterviews mit allen 15 Mitarbeitenden. Die Auswertung wurde mithilfe von MAXQDA durchgeführt. Die Ergebnisse zeigen ein insgesamt ressourcenorientiertes Bild: Handlungsspielraum, Selbstwirksamkeit, soziale Unterstützung und Wertschätzung werden von den Befragten als hoch wahrgenommen. Gleichwohl lassen sich punktuelle Belastungs-faktoren wie Zeitdruck oder häufige Arbeitsunterbrechungen identifizieren. Im Bereich der Teamarbeit zeigen sich gute Strukturen hinsichtlich Zielorientierung, Aufgabenbewältigung, Zusammenhalt und Verantwortungsübernahme. Es zeigen sich jedoch auch Optimierungspo-tenziale beispielsweise bei der Zielorientierung oder dem Zusammenhalt. Die Analyse liefert ein differenziertes Bild der aktuellen Situation und schafft eine fundierte Grundlage für einen später zu entwickelnden Massnahmenplan. Dieser soll dazu beitragen, das Wohlbefinden der Mitarbeitenden sowie die Zusammenarbeit im Team zu stärken.
dc.identifier.urihttps://irf.fhnw.ch/handle/11654/55215
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.26041/fhnw-15084
dc.language.isode
dc.publisherHochschule für Angewandte Psychologie FHNW
dc.rights.urihttp://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/
dc.spatialOlten
dc.subjectJob Demands-Resources-Model
dc.subjectpsychisches Wohlbefinden
dc.subjectBelastun-gen
dc.subjectRessourcen
dc.subjectKasseler Teampyramide
dc.subjectZusammenarbeit im Team
dc.subject.ddc150 - Psychologie
dc.titleTeamarbeit und Wohlbefinden: Eine Analyse der Zusammenarbeit und des psychischen Wohlbefindens am Arbeitsplatz der Mitarbeitenden im Konkursamt Bern-Mittelland
dc.type11 - Studentische Arbeit
dspace.entity.typePublication
fhnw.InventedHereYes
fhnw.StudentsWorkTypeBachelor
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Angewandte Psychologie FHNWde_CH
fhnw.affiliation.institutZentrum für Ausbildungde_CH
fhnw.studyProgramBachelor of Science FHNW in Arbeits-, Organisations- und Personalpsychologie
relation.isMentorOfPublication36ecaae3-5b84-4ebe-be09-7412adc6d77c
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