End-To-End Monitoring bei einem Energiekonzern: Analyse und Umsetzungskonzept als Basis für eine Neubeschaffung

Abstract

Ein Energiekonzern plant auf Grund des Life Cycle, die bestehende Monitoring-Suite im Rahmen einer GATT WTO Ausschreibung neu zu beschaffen. Hierbei sollen die Anforderungen an ein End-To-End Monitoring berücksichtigt werden. Das aktuelle Monitoring berücksichtigt schwerpunktmässig die Infrastruktur und nur bedingt die Applikationsschicht, die bei dem Energiekonzern heterogen und spezialisiert ist. Diese auf die Kundenbedürfnisse abgestimmten Applikationen beinhalten Monitoring Komponenten, die vom Lieferanten bereitgestellt werden, nicht aber in das bestehende Monitoring eingebunden sind.