Herausforderung der Personalführung in hybriden Arbeitsmodellen

dc.contributor.authorWaller, Marc
dc.contributor.authorBlickle, Thomas
dc.contributor.mentorBlumer, Florian
dc.contributor.partnerUBS Switzerland AG, Basel
dc.date.accessioned2023-12-22T16:26:55Z
dc.date.available2023-12-22T16:26:55Z
dc.date.issued2021
dc.description.abstractDie Arbeitswelt steht vor einem Umbruch, der durch Megatrends innerhalb unserer Gesellschaft hervorgerufen wird. Während der Covid-19-Pandemie haben 71,5 % der Arbeitnehmenden der Finanz- und Versicherungsbranche im zweiten und vierten Quartal im Jahr 2020 zumindest teilweise im Homeoffice gearbeitet. Im Jahr 2019 betrug dieser Anteil im Jahresdurchschnitt noch 24,6 %. Eine Umstellung hin zu einem bleibenden alternierenden Homeoffice bedarf Anpassungen in der Personalführung, um damit einhergehende Herausforderungen erfolgreich bewältigen zu können.
dc.identifier.urihttps://irf.fhnw.ch/handle/11654/40941
dc.language.isode
dc.publisherHochschule für Wirtschaft FHNW
dc.spatialBasel
dc.subject.ddc330 - Wirtschaft
dc.titleHerausforderung der Personalführung in hybriden Arbeitsmodellen
dc.type11 - Studentische Arbeit
dspace.entity.typePublication
fhnw.InventedHereYes
fhnw.PublishedSwitzerlandYes
fhnw.StudentsWorkTypeBachelor
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Wirtschaft FHNWde_CH
fhnw.affiliation.institutBachelor of Science
relation.isMentorOfPublication56d9873e-3f2e-446d-bf5d-9c141a31db54
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