Talententwicklung - Massgeschneidertes Konzept für eine bereichsspezifische Abteilung eines führenden Wirtschaftsprüfungsunternehmen.

Abstract

Infolge anspruchsvollen Wachstums- und Positionierungsziele untersucht diese Bachelor-Thesis den Talententwicklungsprozess einer bereichsspezifischen Abteilung im Revisionsbereich. Die Auftraggeberschaft ist eine der führenden Wirtschaftsprüfungsfirmen der Schweiz. Die Fragestellung zur Erarbeitung dieses Themas lautet wie folgt: • Welche Erfolgskriterien und Kompetenzmodelle liefern Schlüsseltreiber für eine nachhaltige Entwicklung einer Talentstrategie? • Wie können die Ergebnisse konzeptionell für das Team der adressierten Abteilung bei der Wirtschaftsprüfungsunternehmung XY für jeden Mitarbeitenden nutzbar gemacht werden?