Konstruktive Kontroverse im Organisationsalltag: vom schwierigen Weg zur partizipativen Entscheidungsfindung

dc.accessRightsAnonymous
dc.audienceScience
dc.contributor.authorDick, Michael
dc.contributor.authorSchmid, Philipp
dc.contributor.authorVollmer, Albert
dc.contributor.editorVollmer, Albert
dc.contributor.editorDick, Michael
dc.contributor.editorWehner, Theo
dc.date.accessioned2016-01-20T17:39:46Z
dc.date.available2016-01-20T17:39:46Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11654/12123
dc.language.isodeen_US
dc.publisherGabler
dc.relation.ispartofKonstruktive Kontroverse in Organisationen. Konflikte bearbeiten, Entscheidungen treffen, Innovationen fördern
dc.spatialWiesbaden
dc.subject.ddc150 - Psychologiede
dc.titleKonstruktive Kontroverse im Organisationsalltag: vom schwierigen Weg zur partizipativen Entscheidungsfindung
dc.type04A - Beitrag Sammelband
dspace.entity.typePublication
fhnw.InventedHereYes
fhnw.IsStudentsWorkno
fhnw.PublishedSwitzerlandNo
fhnw.ReviewTypeLectoring (ex ante)
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Angewandte Psychologie FHNWde_CH
fhnw.affiliation.institutInstitut für Kooperationsforschung und -entwicklungde_CH
fhnw.pagination179-226
fhnw.publicationStatePublished
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