Analysieren und anpassen des Reportings und der Kennzahlen aufgrund der Umstrukturierung des Verwaltungsrats

Abstract

Ein KMU aus der Industriebranche aus dem Kanton Luzern strukturiert seinen Verwaltungsrat um. Bis anhin setzte sich der Verwaltungsrat aus zwei Familienmitgliedern zusammen. Neu ist der Verwaltungsrat ein sechsköpfiges Gremium mit vier internen und zwei externen Personen. Aufgrund dessen ist es der Auftraggeberschaft ein Anliegen, dass das Reportingwesen überarbeitet und an die Anforderungen der Verwaltungsratsmitglieder angepasst wird. Vor allem die Kennzahlen im Reportingwesen sollen überprüft werden.