Rollierende Budgetplanung - Blueprint einer dynamischen Planung für die Calida AG

dc.contributor.authorSchenk, Pascal
dc.contributor.authorMeier, Pascal
dc.contributor.mentorKrings, Ulrich
dc.contributor.partnerCalida AG, Sursee LU
dc.date.accessioned2023-12-22T16:25:36Z
dc.date.available2023-12-22T16:25:36Z
dc.date.issued2021
dc.description.abstractUnternehmerische Planbarkeit ist für jede Organisation und insbesondere deren Management essenziell. Folglich ist der dafür aufgewendete Ressourceninput enorm. Beginnend im Jahr 0 mit dem Strategischen Businessplan (aktuell jeweils für die kommenden drei Jahre) im Frühjahr, gefolgt vom Budget im Herbst, und den beiden Forecasts im Frühjahr respektive im Herbst des Jahres 1, ist die Planung ein wesentlicher Bestandteil der täglichen Arbeit bei CALIDA. Darüber hinaus sind der Calida Group zum Halbjahr und zum Jahresende Umsatz- und Gewinneinschätzungen im Rahmen der Last Estimates abzugeben.
dc.identifier.urihttps://irf.fhnw.ch/handle/11654/40877
dc.language.isode
dc.publisherHochschule für Wirtschaft FHNW
dc.spatialBrugg-Windisch
dc.subject.ddc330 - Wirtschaft
dc.titleRollierende Budgetplanung - Blueprint einer dynamischen Planung für die Calida AG
dc.type11 - Studentische Arbeit
dspace.entity.typePublication
fhnw.InventedHereYes
fhnw.PublishedSwitzerlandYes
fhnw.StudentsWorkTypeBachelor
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Wirtschaft FHNWde_CH
fhnw.affiliation.institutBachelor of Science
relation.isMentorOfPublicationfe322d99-9a95-4fed-b4d7-9e8e01738f60
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