Entwicklung und Erprobung einer evidenzbasierten Konzeption betrieblicher Sozialer Arbeit

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DOI der Originalpublikation
Projekttyp
angewandte Forschung
Projektbeginn
01.04.2007
Projektende
30.06.2009
Projektstatus
abgeschlossen
Projektkontakt
Projektmanager:in
Beteiligte
Berger, Daniela
Odermatt, Eveline
Beschreibung
Zusammenfassung
Das Projekt untersuchte das Potenzial, das die betriebliche Soziale Arbeit an der Schnittstelle zwischen Wirtschaft und Gesellschaft bieten kann. Ausgangspunkt bildete die empirische Analyse der Funktionsweise der Sozialberatung in einem Pilotunternehmen. Dies war die Grundlage, um in einem zweiten Schritt gemeinsam mit Vertreterinnen und Vertretern des Pilotunternehmens eine konzeptionelle Weiterentwicklung der betrieblichen Sozialen Arbeit auszuarbeiten und praktisch zu erproben. Das Projekt stützte sich zudem auf eine schriftliche Befragung von Unternehmen in der Schweiz und in Deutschland, die in Zusammenarbeit mit dem Bundesfachverband Betriebliche Sozialarbeit Deutschland realisiert worden war. Die Ergebnisse der Fallanalyse wie auch der Befragung zeigen, dass die betriebliche Soziale Arbeit in einer Position der Randständigkeit gefangen scheint und praktisch keine Selbstverständlichkeiten bezüglich der konkreten Aufgaben und Rolle feststellbar sind.
Link
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Zukunftsfelder FHNW
Hochschule
Hochschule für Soziale Arbeit FHNW
Institut
Institut Professionsforschung und -entwicklung
Finanziert durch
Schweizerischer Nationalfonds (SNF)
Projektpartner
bbs e.V. Bundesfachverband Betriebliche Sozialarbeit Deutschland
Swisscom AG
Auftraggeberschaft
SAP Referenz
S206-0020
Schlagwörter
Arbeitgeber
Betriebliche Sozialarbeit
Fachgebiet (DDC)
300 - Sozialwissenschaften
Publikationen
Vorschaubild
Publikation
Positive Kosten-Nutzen-Bilanz für die Betriebliche Sozialberatung
(HR today Verlag, 01.04.2011) Baumgartner, Edgar; Sommerfeld, Peter
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