Strategisches Handlungsfeld im Bereich HR eines Finanzinstitutes

dc.contributor.authorTon, Nu Thien Truc
dc.contributor.authorMathys, Lucas
dc.contributor.mentorBruederlin, Gerhard
dc.contributor.partnerRaiffeisen Schweiz Genossenschaft, Niederlassung Basel, Basel
dc.date.accessioned2023-12-22T16:27:28Z
dc.date.available2023-12-22T16:27:28Z
dc.date.issued2021
dc.description.abstractDurch diese Abspaltung haben wir uns dazu entschieden, dass wir eine Bachelor Thesis im Bereich HR schreiben. Die Geschäfts- und die HR-Strategie wird erst nach der Abspaltung definiert. Daher wurde ein wichtiges und strategisches Handlungsfeld im Bereich HR eruiert und dazu Detailempfehlungen abgeleitet.
dc.identifier.urihttps://irf.fhnw.ch/handle/11654/40967
dc.language.isode
dc.publisherHochschule für Wirtschaft FHNW
dc.spatialBasel
dc.subject.ddc330 - Wirtschaft
dc.titleStrategisches Handlungsfeld im Bereich HR eines Finanzinstitutes
dc.type11 - Studentische Arbeit
dspace.entity.typePublication
fhnw.InventedHereYes
fhnw.PublishedSwitzerlandYes
fhnw.StudentsWorkTypeBachelor
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Wirtschaft FHNWde_CH
fhnw.affiliation.institutBachelor of Science
relation.isMentorOfPublication3cb65896-c134-4180-890e-db9433d59653
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