Analysis of SWITCH Business Model - Recommandations on How to Further Design and Develop the Portfolio for Small University-Related Organsations
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Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
2014
Typ der Arbeit
Semesterarbeit
Studiengang
Sammlung
Typ
11 - Studentische Arbeit
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Themenheft
DOI der Originalpublikation
Link
Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
Ausgabe / Nummer
Seiten / Dauer
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Hochschule für Wirtschaft FHNW
Verlagsort / Veranstaltungsort
Olten
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
SWITCH, Zürich
Zusammenfassung
SWITCH is a foundation operating in the Swiss ICT industry. Its core business consists of providing internet services to universities and research institutions in the university environment. In the past, several university-related, particularly small institutions have approached SWITCH regarding its services. Because of their affinity to the educational sector, these institutions would be interesting and desired customers. SWITCH needs to know more about the needs of these organisations, in order to adapt its current business model and to address these clients cost-effectively in the future.
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
Sprache
Englisch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Begutachtung
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
Hunziker, K., Binkert, A., Haldi, S., Baumgartner, M., & Haller, A. (2014). Analysis of SWITCH Business Model - Recommandations on How to Further Design and Develop the Portfolio for Small University-Related Organsations [Hochschule für Wirtschaft FHNW]. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/40146