Interne Kontrolle und Risikomanagement für Gemeinden - zwei nutzenstiftende Führungsinstrumente

dc.accessRightsAnonymous
dc.audiencePraxis
dc.contributor.authorDietiker, Yvonne
dc.contributor.editorBergmann, Andreas
dc.contributor.editorGiauque, David
dc.contributor.editorLienhard, Andreas
dc.contributor.editorNagel, Erik
dc.contributor.editorRitz, Adrian
dc.contributor.editorSteiner, Reto
dc.contributor.editorKettiger, Daniel
dc.date.accessioned2015-10-14T15:23:21Z
dc.date.available2015-10-14T15:23:21Z
dc.date.issued2015-03
dc.description.abstractGrundlagen zur ganzheitlichen Risikosteuerung in Gemeinden
dc.identifier.isbn978-3-297-44200-5
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11654/10666
dc.language.isodeen_US
dc.publisherWEKA
dc.relation.ispartofManagementleitfaden für öffentliche Verwaltungen_US
dc.spatialZürich
dc.subjectInternes Kontrollsystem
dc.subjectRisikomanagement
dc.subjectGanzheitliche Risikosteuerung
dc.subjectVermögensschutz
dc.subjectCompliance
dc.subjectWahrheitsgemässe finanzielle Berichterstattung
dc.subject.ddc330 - Wirtschaftde
dc.titleInterne Kontrolle und Risikomanagement für Gemeinden - zwei nutzenstiftende Führungsinstrumente
dc.type04A - Beitrag Sammelband
dc.volume1
dspace.entity.typePublication
fhnw.InventedHereYes
fhnw.IsStudentsWorkno
fhnw.PublishedSwitzerlandYes
fhnw.ReviewTypeLectoring (ex ante)
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Wirtschaft FHNWde_CH
fhnw.affiliation.institutInstitut für Nonprofit- und Public Managementde_CH
fhnw.pagination1-27
fhnw.publicationStatePublished
relation.isAuthorOfPublication4bcabdf0-70e8-4807-ab43-ebf93f38b573
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Institut für Nonprofit- und Public Management