Wie sich in der unfreiwilligen Beratung Macht konstituiert. Eine Fallanalyse
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Autor:innen
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
2018
Typ der Arbeit
Studiengang
Sammlung
Typ
04A - Beitrag Sammelband
Herausgeber:innen
Schulze, Heidrun
Höblich, Davina
Mayer, Marion
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Macht - Diversität - Ethik in der Beratung: Wie Beratung Gesellschaft macht
Themenheft
DOI der Originalpublikation
Link
Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
Ausgabe / Nummer
Seiten / Dauer
258-272
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Barbara Budrich
Verlagsort / Veranstaltungsort
Opladen
Auflage
1
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Zusammenfassung
Der vorliegende Beitrag macht es sich zur Aufgabe, verschiedene Aspekte einer angeordneten bzw. unfreiwilligen Beratung mit den Mitteln der Gesprächsanalyse genauer zu untersuchen und zu zeigen, wie sich Machtkontexte in der Beratung situativ realisieren.
Schlagwörter
Soziale Arbeit, Beratung, Macht, Konversationsanalyse
Fachgebiet (DDC)
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
978-3-8474-0757-7
978-3-8474-0917-5
978-3-8474-0917-5
ISSN
Sprache
Deutsch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Veröffentlicht
Begutachtung
Keine Begutachtung
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
Messmer, H. (2018). Wie sich in der unfreiwilligen Beratung Macht konstituiert. Eine Fallanalyse. In H. Schulze, D. Höblich, & M. Mayer (eds.), Macht - Diversität - Ethik in der Beratung: Wie Beratung Gesellschaft macht (1 ed., pp. 258–272). Barbara Budrich. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/30265