Talentmanagement bei log.in Berufsbildung AG – mit Fokus auf unternehmensübergreifende Kooperation

Abstract

Der Praxispartner der vorliegenden Bachelor Thesis will Talentmanagement einführen und diesbezüglich unternehmensübergreifend mit Partnerfirmen kooperieren. Zuerst wird der aktuelle theoretische Stand vor dem Hintergrund des demographischen Wandels und dessen Folgen aufgegriffen sowie die Erfolgsfaktoren für Talentmanagement und unternehmensübergreifende Kooperation erörtert. In einem qualitativen Forschungsdesign wurden sechs leitfadengestützte Experteninterviews bei Partnerfirmen des Praxispartners geführt und mittels qualitativer Inhaltsanalyse ausgewertet. Die Interviewpersonen waren Experten für Personalentwicklung innerhalb ihrer Unternehmen. Im Ergebnisteil werden eine Momentaufnahme der Umsetzung und Verankerung von Talentmanagement in den untersuchten Partnerfirmen sowie das Interesse an einer Kooperation mit dem Praxispartner dargestellt. Die theoretisch erarbeiteten Erfolgsfaktoren werden mit den empirischen Erkenntnissen in Verbindung gesetzt. Daraus abgeleitet folgen Handlungsempfehlungen an den Praxispartner für die Umsetzung des Vorhabens.