Stressbelastung von HR Professionals. Personalarbeit hat Stresspotenzial

dc.accessRightsAnonymous
dc.audiencePraxis
dc.contributor.authorMüller, Richard
dc.contributor.authorEtter, Karin
dc.date.accessioned2015-10-14T15:25:25Z
dc.date.available2015-10-14T15:25:25Z
dc.date.issued2014-04
dc.description.abstractEine aktuelle Studie hat erstmals die Stressbelastung von HR Professionals in der Schweiz untersucht. Die Ergebnisse machen deutlich, dass vor allem Change-Prozesse und die Sandwich-Position den HR-Verantwortlichen zu schaffen machen.
dc.identifier.issn1664-5693
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11654/10670
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.26041/fhnw-103
dc.issue2
dc.language.isode_CH
dc.publisherWEKAen_US
dc.relation.ispartofPersonal Schweizen_US
dc.spatialZürich
dc.subjectStressen_US
dc.subjectHR-Verantwortlicheen_US
dc.subjectVeränderungen_US
dc.subject.ddc330 - Wirtschaftde
dc.titleStressbelastung von HR Professionals. Personalarbeit hat Stresspotenzial
dc.type01B - Beitrag in Magazin oder Zeitung
dc.volume2015
dspace.entity.typePublication
fhnw.InventedHereYes
fhnw.IsStudentsWorkno
fhnw.PublishedSwitzerlandYes
fhnw.ReviewTypeLectoring (ex ante)
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Wirtschaft FHNWde_CH
fhnw.affiliation.institutInstitut für Personalmanagement und Organisationde_CH
fhnw.pagination38-40
fhnw.publicationStatePublished
relation.isAuthorOfPublicationce4b0f90-2cc3-4ec0-b999-25c4a34de4ca
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Institut für Personalmanagement und Organisation