Wie Entwicklungs- und Implementierungsprozesse gelingen können. Skizze eines integrativen Phasenmodells

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Autor:innen
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
05.12.2022
Typ der Arbeit
Studiengang
Sammlung
Institut Professionsforschung und -entwicklung
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Typ
01A - Beitrag in wissenschaftlicher Zeitschrift
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Organisationsberatung, Supervision, Coaching
Themenheft
DOI der Originalpublikation
https://doi.org/10.1007/s11613-022-00799-8
URI
https://irf.fhnw.ch/handle/11654/39007
https://doi.org/10.26041/fhnw-6044
Link
Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
2023
Ausgabe / Nummer
30
Seiten / Dauer
59-78
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Springer
Verlagsort / Veranstaltungsort
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
360 - Soziale Probleme, Sozialdienste, Versicherungen
Projekt
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
1618-808X
1862-2577
Sprache
Deutsch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Publikationsstatus
Veröffentlicht
Begutachtung
Fachlektorat/Editorial Review
Open Access-Status
Hybrid
Lizenz
'https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/'
Zitation
HOCHULI FREUND, Ursula, Jakin GEBERT, Raphaela SPRENGER, Pascal AMEZ-DROZ, Robin HÜBSCHER und Indre GRUMBINAITE, 2022. Wie Entwicklungs- und Implementierungsprozesse gelingen können. Skizze eines integrativen Phasenmodells. Organisationsberatung, Supervision, Coaching. 5 Dezember 2022. Bd. 2023, Nr. 30, S. 59–78. DOI 10.1007/s11613-022-00799-8. Verfügbar unter: https://doi.org/10.26041/fhnw-6044
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