Plattform Sicherheitsmanagement

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DOI der Originalpublikation
Projekttyp
angewandte Forschung
Projektbeginn
01.05.2007
Projektende
31.12.2018
Projektstatus
abgeschlossen
Projektkontakt
Projektmanager:in
Beschreibung
Zusammenfassung
Die Plattform Sicherheitsmanagement vereint über 100 Fachpersonen mit langjähriger Erfahrung im Bereich «System Safety» beim Betrieb von Hochrisikoarbeitssystemen. Die beteiligten Unternehmen stammen aus Branchen wie Bahnbetrieb, Kerntechnik, Luftfahrt, Medizin oder Pharmazeutik. Mitglieder sind u.a. in der Forschung oder als Sicherheits- und Qualitätsverantwortliche tätig oder vertreten aufsichtführende Behörden und Rückversicherer. Im Rahmen der zweimal jährlich stattfindenden Konferenzen werden Forschungsergebnisse und aktuelle Anforderungen des betrieblichen Sicherheitsmanagements vorgestellt und diskutiert. In Werkstattgesprächen wird zukünftiger Forschungs- und Weiterbildungsbedarf gemeinsam erschlossen. Dies ermöglicht einen interdisziplinären Erfahrungsaustausch zwischen betrieblicher und forschender Praxis. Die branchenübergreifende Kooperation der Plattform Sicherheitsmanagement leistet einen gesellschaftlichen Beitrag zum Schutz von Bevölkerung und Umwelt.
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Zukunftsfelder FHNW
Hochschule
Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW
Institut
Institut Mensch in komplexen Systemen
Finanziert durch
instituts- / hochschulintern
Projektpartner
Bundesamt für Verkehr BAV
Bundesamt für Zivilluftfahrt BAZL
Bundesamt für Energie BFE
BLS-Bern-Lötschberg-Simplon-Bahn
BKW
CERN-Conseil Européen pour la Recherche Nucléaire
ENSI-Eidgenössisches Nuklearsicherheitsinspektorat
ETH Zürich
Flughafen Zürich
IFATCA-International Federation of Air Traffic Controller
Inselspital Bern
Kernkraftwerk Beznau
Kernkraftwerk Gösgen
Kernkraftwerk Leibstadt
Kernkraftwerk Mühleberg
Novartis
Paul Scherrer-Institut
PwC-PricewaterhouseCoopers
Roche
SBB-Schweizerische Bundesbahnen
Schweizerische Südostbahn
Skyguide
Stiftung für Patientensicherheit
Schweizerische Südostbahn
Swiss Aviation Training
Swiss International Airlines
Swissnuclear
Swiss Re
Unispital Zürich
Auftraggeberschaft
SAP Referenz
a206-0046
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
150 - Psychologie
Publikationen
Publikation
Safety, Security und Informationssicherheit – eine Sicherheitskultur oder viele? Konzepte, Handlungsfelder und Herausforderungen
(19.11.2024) Brüngger, Jonas; Hostettler, Karin
Sicherheit, sei es im Sinne des Schutzes vor Unfällen, des Schutzes vor Sabotage oder des Schutzes vor Cyberattacken, muss in Unternehmen jederzeit gewährleistet werden und ist das höchste Ziel von Sicherheitsorganisationen. Die zunehmende Komplexität und Vernetzung moderner Systeme, gemeinsame Bedrohungen und Risiken, machen eine integrative Betrachtung der Sicherheitsbereiche immer zwingender. Die SBB fasst seit Oktober auf Konzernebene die drei Sicherheitsbereiche zusammen. Vorgängig wurden die Gemeinsamkeiten und Unterschiede der theoretischen Konzepte analysiert und Handlungsfelder für die Kulturentwicklung abgeleitet. Wir berichten über Erkenntnisse aus dem Bericht und diskutieren, was die Umsetzung für die Unternehmen bedeuten könnte.
06 - Präsentation