Entwicklung des internen Change-Managements Prozesses am Beispiel der Raiffeisenbank Wohlen

Abstract

Um Veränderungen umzusetzen, sind wichtige Entscheidungen und klare Prozesse für die Umsetzung seitens der Raiffeisenbank Wohlen notwendig. Change-Management spielt eine wichtige Rolle bei der Entscheidungsfindung und der Umsetzung von Veränderungen in Unternehmen. Das Hauptziel von Change-Management besteht darin, einen Veränderungsprozess optimal umzusetzen. Dabei wird das Ziel verfolgt, ein auf die Raiffeisenbank Wohlen zugeschnittenes Schema für Change-Management zu entwickeln, um sie bei Veränderungsprozessen zu unterstützen. Diese bildet somit den Mittelpunkt der vorliegenden Arbeit.