Persönliche und organisationale Integrität: ICH - ES - WIR - SIE

dc.contributor.authorFrischherz, Bruno
dc.contributor.authorRenz, Patrick
dc.date.accessioned2024-04-30T08:13:16Z
dc.date.available2024-04-30T08:13:16Z
dc.date.issued2018-01
dc.description.abstractAbschließend fassen wir nochmals die wichtigsten Überlegungen zusammen. Als Kurzformel schlagen wir folgende Definition vor: Integrität nennen wir die Übereinstimmung beziehungsweise Ausrichtung von ethischen Werten im Denken und im Tun auf persönlicher und auf organisationaler Ebene. Die Grundlage dieser Definition bildeten die Quadranten der Integralen Theorie nach Wilber (ICH – ES – WIR – SIE), die wir hier als „Wertequadranten“ interpretiert und beschrieben haben. Die erfolgreiche Anwendung auf Fallbeispiele zeigt, dass diese mit ethischen Gesichtspunkten erweiterten Quadranten dabei hilfreich sind, Wertekonflikte zu analysieren und zu diskutieren. Als Bewertungsgrundlage für konfligierende Interessen, Ansprüche und Rechte dienen Konzepte aus der Tugendethik, Pflichtenethik, Anerkennungsethik und Diskursethik. Die vier Wertequadranten müssen untereinander kontinuierlich in Übereinstimmung gebracht werden, was damit zu einer Managementaufgabe wird. Integrität ist weniger ein Zusta
dc.description.urihttps://www.forum-wirtschaftsethik.de/persoenliche-und-organisationale-integritaet-ich-es-wir-sie/
dc.identifier.issn0947-756X
dc.identifier.urihttps://irf.fhnw.ch/handle/11654/42612
dc.language.isode
dc.publisherDeutsches Netzwerk Wirtschaftsethik
dc.relation.ispartofForum Wirtschaftsethik
dc.spatialBerlin
dc.subject.ddc330 - Wirtschaft
dc.titlePersönliche und organisationale Integrität: ICH - ES - WIR - SIE
dc.type01B - Beitrag in Magazin oder Zeitung
dspace.entity.typePublication
fhnw.InventedHereYes
fhnw.ReviewTypeLectoring (ex ante)
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Wirtschaft FHNWde_CH
fhnw.affiliation.institutInstitute for Competitiveness and Communicationde_CH
fhnw.openAccessCategoryClosed
fhnw.publicationStatePublished
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