Digitalisierung Rekrutierungsprozess Geschäftsmodell mit einer modularen Service- und Preisgestaltung

Abstract

Der Rekrutierungs- und Selektionsprozess sowie die entsprechende Honorierung in der Personalberatung ist seit geraumer Zeit branchenweit etabliert. Die Honorierung eines Suchauftrags (Rekrutierungs- und Selektionsprozess) basiert oftmals auf der bewährten Methode "Jahreslohnsumme * (x% ÷ 100) = Honorar", zuzüglich Werbekosten. Diese Methode der Honorierung ist seit Jahren branchenweit anerkannt. Die Kundschaft zeigt sich immer weniger bereit das Honorar für den aus-gelagerten Rekrutierung- und Selektionsprozess auszugeben. Dies wird zum einen durch die Arbeitsweise von unseriösen Marktbegleitenden und zum anderen wegen eines intransparenten Leistungsnachweises und verdeckten Kosten verursacht. Die Honorargestaltung für die Dienstleistung des Suchauftrags soll zukünftig basierend auf der Funktion von der vakanten Stelle und dem Um-fang der bezogenen Leistung beim Rekrutierungs- und Selektionsprozess definiert werden. Das neue Geschäftsmodell soll vorrangig bei der Kaderselektion eingesetzt werden.