Die Rolle der Führungskraft im Change-Management in der Novartis Pharma AG

Abstract

Das Schweizer Pharmaunternehmen ist globaler Vorreiter in Forschung, Entwicklung und Vermarktung von innovativen Arzneimitteln. Das Unternehmen steht vor der Herausforderung eines effektiven Change-Management-Ansatzes, mit Einbezug der Rolle der Führungskraft, um das Change-Management gezielter umzusetzen. Der zentrale Forschungsschwerpunkt liegt auf den Erkenntnissen und Verbesserungspotenzialen der bisherigen Rolle der Führungskraft. Es soll eine Gesamtübersicht zum Change-Management und zur Führung erstellt werden, um eine Handlungsempfehlung auszusprechen.