Strukturen, Verantwortlichkeiten und Führung in der Selbstorganisation
Lade...
Autor:innen
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
30.01.2026
Typ der Arbeit
Studiengang
Typ
06 - Präsentation
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Themenheft
DOI der Originalpublikation
Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
Ausgabe / Nummer
Seiten / Dauer
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Verlagsort / Veranstaltungsort
Zürich
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Zusammenfassung
Im Referat wurde aufgezeigt, wie Selbstorganisation über klare Strukturen, Verantwortlichkeiten und Führung wirksam gestaltet werden kann. Anhand eines Kreismodells wurde erläutert, wie Organisationen in miteinander verbundene Kreise gegliedert sind und wie diese Kreise über klar definierte Rollen funktionieren. Ein besonderer Fokus lag darauf, was gute Rollenbeschreibungen ausmacht: Zweck, Verantwortlichkeiten, Entscheidungsbefugnisse und Schnittstellen. So wurde deutlich, wie Klarheit in Rollen und Strukturen Orientierung schafft, Führung neu verteilt und Selbstorganisation im Alltag praktikabel macht.
Schlagwörter
Selbstorganisation, geteilte Führung, Kreismodell, Rollen
Fachgebiet (DDC)
Veranstaltung
COLABOR Workshop – Von Mythen zu Methoden
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
30.01.2026
Enddatum der Konferenz
30.01.2026
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
Sprache
Deutsch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Zukunftsfelder FHNW
New Work
Publikationsstatus
Begutachtung
Keine Begutachtung
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
Baumgartner, M. (2026, January 30). Strukturen, Verantwortlichkeiten und Führung in der Selbstorganisation. COLABOR Workshop – Von Mythen zu Methoden. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/55538