Performance of remote workers. A job-demand-resources theory perspective
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Author (Corporation)
Publication date
22.05.2025
Typ of student thesis
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Type
06 - Presentation
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Prague
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Abstract
Remote Work wird zunehmend verbreitet, seine Auswirkungen auf die Leistung bleiben jedoch uneinheitlich. Aufbauend auf dem Job-Demands-Resources-Modell untersucht diese Studie, wie Remote-Work-Intensität über zentrale Ressourcen und Anforderungen mit Aufgaben- und Kontextleistung zusammenhängt. Anhand von Daten aus einer Schweizer Stichprobe (N=1150) zeigen multiple Mediationsanalysen, dass kein Gesamteffekt besteht. Stattdessen wirken sich gegenläufige indirekte Pfade aus: höhere Autonomie verbessert, geringere kollegiale Unterstützung verschlechtert die Leistung. Weniger Unterbrechungen fördern die Aufgabenleistung, gehen jedoch mit geringerer Kontextleistung einher.
Keywords
Homeoffice, Performance, Job-Demand-Resources
Subject (DDC)
Event
22nd European Congress of Work and Organizational Psychology (EAWOP 2025 Congress)
Exhibition start date
Exhibition end date
Conference start date
21.05.2025
Conference end date
24.05.2025
Date of the last check
ISBN
ISSN
Language
English
Created during FHNW affiliation
Yes
Strategic action fields FHNW
New Work
Publication status
Review
No peer review
Open access category
License
Citation
Huber, F., Meier, L., & Knecht, M. (2025, May 22). Performance of remote workers. A job-demand-resources theory perspective. 22nd European Congress of Work and Organizational Psychology (EAWOP 2025 Congress). https://doi.org/10.26041/fhnw-14615