Agile Transformation bei der MySign AG - Eruieren des Reifegrades und Konzeption von Verbesserungsinitiativen

Abstract

Die E-Commerce Agentur mit Sitz im Mittelland hat hinsichtlich der Unternehmung den Wandel zur Selbstorganisation vollzogen. In der agilen Transformation ist der aktuelle Reifegrad unbekannt und der Einsatz von einzelnen agilen Methoden hat nicht den gewünschten Erfolg erzielt. Die Problemstellung identifiziert sich zudem in den fehlenden Messgrössen; wie agil die einzelnen Teams ihre Arbeiten ausführen und wo sich Verbesserungspotential verbirgt.