Wie kann auf der Ebene der Teamleitenden im Bereich Building Technologies die Vision/Vorgabe der zukünftigen Führungskultur von Siemens Schweiz AG erreicht werden?
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[Wie kann auf der Ebene der Teamleitenden im Bereich Building Technologies die Vision/Vorgabe der zukünftigen Führungskultur von Siemens Schweiz AG erreicht werden?]
Autor:innen
Antoni, Margarita
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
12.09.2019
Typ der Arbeit
Bachelor
Studiengang
Sammlung
Typ
11 - Studentische Arbeit
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
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Zusammenfassung
Siemens hat im Rahmen der Vision2020+ die Strukturen der Organisation global weiterentwickelt und leitet aktiv eine kulturelle Veränderung ein, welche die Rolle der Teamleitenden nachhaltig verändern soll. Die vorliegende Arbeit geht der Frage nach, welche Führungskultur auf der Ebene der Teamleitenden heute gelebt wird und welchen Weg die Organisation beschreiten sollte, um die kul-turelle Vision zu erreichen.
Eine übergeordneten Betrachtung der Organisation im systemtheoretischen Verständnis bildet das theoretische Fundament. Das entwickelte Erhebungsinstrument der vorliegenden Arbeit wurde um explorative Elemente ergänzt. Für die Arbeit wurde eine breite Analyse der bestehenden Dokumente durchgeführt. Experteninterviews erfassten die kulturelle Vision, während acht Interviews mit Teamleitenden die Führungskultur erhoben haben.
Die Ergebnisse wurden anhand der herausgearbeiteten Kategorien vorgestellt und mit Textbeispie-len belegt. Daraus wurden Handlungsempfehlungen abgeleitet.
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
Veranstaltung
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Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
Sprache
Deutsch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Veröffentlicht
Begutachtung
Keine Begutachtung
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
ANTONI, Margarita, 2019. Wie kann auf der Ebene der Teamleitenden im Bereich Building Technologies die Vision/Vorgabe der zukünftigen Führungskultur von Siemens Schweiz AG erreicht werden? Verfügbar unter: https://doi.org/10.26041/fhnw-1795