MAS Corporate Development Unterschiede erkennen und nutzen

dc.accessRightsAnonymous
dc.audiencePraxis
dc.contributor.authorKäch, Ruedi
dc.contributor.authorEige, Karin
dc.date.accessioned2015-10-14T15:35:25Z
dc.date.available2015-10-14T15:35:25Z
dc.date.issued2012-03-19
dc.description.abstractEntwicklungs-und Veränderungsprozesse scheitern oft aus Gründen, die im Nachhinein schwer zu fassen sind. Die Häufigkeit des Schweiterns ist hingegen gut belegt: unterschiedliche Denkmuster, Kommunikationspannen
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11654/10691
dc.language.isode_CH
dc.publisherTamediaen_US
dc.relation.ispartofWeiterbildungen_US
dc.spatialZürichen_US
dc.subjectunterschiedliche Denkmusteren_US
dc.subjectKommunikationspannenen_US
dc.subjectInterdisziplinaritäten_US
dc.subjectpotenzial für Innovationen_US
dc.subject.ddc330 - Wirtschaftde
dc.titleMAS Corporate Development Unterschiede erkennen und nutzen
dc.type01B - Beitrag in Magazin oder Zeitung
dc.volume2012
dspace.entity.typePublication
fhnw.InventedHereYes
fhnw.IsStudentsWorkno
fhnw.PublishedSwitzerlandYes
fhnw.ReviewTypeNo peer review
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Wirtschaft FHNWde_CH
fhnw.affiliation.institutInstitute for Competitiveness and Communicationde_CH
fhnw.pagination31
fhnw.publicationStatePublished
fhnw.specialIssueSonderbeilage Zürcher Bildungsmesse
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Institute for Competitiveness and Communication