Exploration strategischer Fokusfelder als Hilfsmittel bei der Erschliessung neuer Wachstumspotenziale

dc.contributor.authorBirkenmeier, Beat
dc.contributor.editorVerkuil, Arie Hans
dc.contributor.editorHinkelmann, Knut
dc.contributor.editorAeschbacher, Marc
dc.date.accessioned2024-03-22T14:25:29Z
dc.date.available2024-03-22T14:25:29Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractDie Nutzung digitaler Technologien stellt für viele Unternehmen das Betreten von Neuland dar. Sie ist deshalb auch aus Sicht des Innovationsmanagements eine Herausforderung. Im Kern geht es dabei um die Schwierigkeit, einerseits das bestehende Geschäft mittels inkrementeller Innovationen zu stärken und gleichzeitig neue Wachstumspotenziale durch radikale Innovationen zu erschliessen. Im Beitrag wird ein Ansatz bestehend aus den drei Phasen Fokusfeld-Identifikation, Fokusfeld-exploration und Innovations-Entwicklung präsentiert, welcher diese Lücke zu schliessen versucht. Anhand von zwei Fallbeispielen wird aufgezeigt, wie diesbezügliche Potenziale anhand dieses Ansatzes erschlossen werden können.
dc.identifier.isbn978-3-906129-97-6
dc.identifier.urihttps://irf.fhnw.ch/handle/11654/42568
dc.language.isode
dc.publisheredition Gesowip
dc.relation.ispartofDigitalisierung und andere Innovationsformen im Management. Aktuelle Perspektiven auf die digitale Transformation von Unternehmen und Lebenswelten
dc.relation.ispartofseriesInnovation und Unternehmertum
dc.spatialBasel
dc.subject.ddc330 - Wirtschaft
dc.titleExploration strategischer Fokusfelder als Hilfsmittel bei der Erschliessung neuer Wachstumspotenziale
dc.type04A - Beitrag Sammelband
dspace.entity.typePublication
fhnw.InventedHereYes
fhnw.ReviewTypeNo peer review
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Wirtschaft FHNWde_CH
fhnw.affiliation.institutInstitut für Unternehmensführungde_CH
fhnw.openAccessCategoryClosed
fhnw.pagination87-114
fhnw.publicationStatePublished
fhnw.seriesNumber2
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