Erwartungen der Generationen Y und Z an (potenzielle) Arbeitger:innen und wie die BLKB diese bedienen kann

Abstract

Auch die Basellandschaftliche Kantonalbank sieht sich zunehmend mit der beschriebenen Problematik konfrontiert. Hinzu kommt, dass sie junge Mitarbeitende gut ausbildet, aber diese oftmals im Alter von 25 bis 30 Jahren wieder verliert. Deshalb untersucht die vorliegende Arbeit folgende Fragestellung: Welche Erwartungen haben die Generationen Y und Z an (potenzielle) Arbeitgeber:innen und wie kann die BLKB diese bedienen? Das Ziel dieser Arbeit ist es Handlungsoptionen für die BLKB auszuarbeiten, um für diese Generationen als Arbeitgeberin attraktiver zu werden.