Wirksame Personalentwicklung im Bereich Transportoperation bei SBB Cargo AG

Abstract

In der Strategie SBB 2030 der Schweizerischen Bundesbahnen (SBB) sind die Mitarbeitenden einer der fünf Erfolgsfaktoren und werden als Rückgrat der integrierten Bahn beschrieben. Aus der Strategie 2030 wurde die HR-Strategie 2030 abgeleitet, in welcher die Personalentwicklung in drei von fünf Themenfeldern verankert ist. Für den Bereich Transportoperation von SBB Cargo AG ist es bereits heute eine grosse Herausforderung, das Bahn-Know-how zu erhalten. Die Schichtarbeit erweist sich im Zusammenhang mit der Personalentwicklung als erschwerender Faktor.