Gesund im Startup: Arbeitsanforderungen, Selbstgefährdung und ihre Auswirkungen auf das Wohlbefinden der Mitarbeitenden

Abstract

Die indirekte Leistungssteuerung ist in vielen Organisationen als gängiges Steuerungsprinzip etabliert. Mitarbeitende übernehmen dabei verstärkt Eigenverantwortung für die Zielerreichung, häufig unter unsicheren und dynamischen Bedingungen. In Startups treten diese Arbeitsanforderungen oftmals besonders ausgeprägt auf. Während die bisherige Forschung vorrangig Gründer:innen untersuchte, blieb die Perspektive der Mitarbeitenden weitgehend unbeachtet. Die vorliegende Masterarbeit adressiert diese Forschungslücke und untersucht auf Basis der Job Demands-Resources (JD-R) Theorie die Zusammenhänge zwischen Arbeitsanforderungen, sozialer Unterstützung, interessierter Selbstgefährdung und emotionaler Erschöpfung bei Mitarbeitenden von Startups. Im Rahmen einer quantitativen Online-Befragung (N = 90) wurden die zentralen Konstrukte mittels validierter Skalen erfasst. Die statistische Auswertung erfolgte mithilfe der Software R-Studio und umfasste deskriptive Analysen, einen Einstichproben t-Test, Pearson-Korrelationen sowie eine Moderationsanalyse und Mediationsanalysen zur Hypothesenprüfung. Die Ergebnisse zeigen, dass quantitative Arbeitsanforderungen in Startups signifikant höher ausfielen als in etablierten Unternehmen und in einem positiven Zusammenhang mit emotionaler Erschöpfung stehen. Soziale Unterstützung erwies sich nicht als moderierender Faktor. Der Verzicht auf Ausgleich in der Freizeit, eine Subdimension der interessierten Selbstgefährdung, zeigte eine mediierende Wirkung im Zusammenhang zwischen arbeitsbezogenen Anforderungen und emotionaler Erschöpfung. Die Befunde verdeutlichen das gesundheitliche Risiko strukturell fordernder Arbeitsbedingungen in Startups und liefern praxisnahe Implikationen zur Prävention psychischer Belastung in dieser Arbeitsumgebung.