Soziale Organisationen an der digitalen Schwelle – ein Modell zum Umgang mit digitalen Herausforderungen

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dc.accessRightsAnonymous*
dc.contributor.authorBestgen, Sarah
dc.contributor.authorKirchhofer, Roger
dc.contributor.authorAdam, Stefan
dc.contributor.authorTschopp, Dominik
dc.contributor.editorGehrlach, Christoph
dc.contributor.editorvon Bergen, Matthias
dc.contributor.editorEiler, Katharina
dc.date.accessioned2023-02-22T15:02:21Z
dc.date.available2023-02-22T15:02:21Z
dc.date.issued2022-05
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-35381-0_15
dc.identifier.urihttps://irf.fhnw.ch/handle/11654/34656
dc.language.isodeen_US
dc.publisherSpringer VSen_US
dc.relation.ispartofZwischen gesellschaftlichem Auftrag und Wettbewerben_US
dc.spatialWiesbadenen_US
dc.subject.ddc300 - Sozialwissenschaftenen_US
dc.titleSoziale Organisationen an der digitalen Schwelle – ein Modell zum Umgang mit digitalen Herausforderungenen_US
dc.type04A - Beitrag Sammelband*
dspace.entity.typePublication
fhnw.InventedHereYesen_US
fhnw.IsStudentsWorknoen_US
fhnw.ReviewTypeAnonymous ex ante peer review of a complete publicationen_US
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Soziale Arbeitde_CH
fhnw.affiliation.institutInstitut Beratung, Coaching und Sozialmanagementde_CH
fhnw.openAccessCategoryCloseden_US
fhnw.pagination253-269en_US
fhnw.publicationStatePublisheden_US
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Institut Beratung, Coaching und Sozialmanagement