Implikationen für Budgetierung und Controlling - Implikationen aus HRM2 und IPSAS

dc.accessRightsAnonymous
dc.audiencePraxis
dc.contributor.authorSutter, Emilio
dc.contributor.editorKettiger, Daniel
dc.date.accessioned2015-10-14T16:38:42Z
dc.date.available2015-10-14T16:38:42Z
dc.date.issued2015
dc.description.abstractAnwendung der aktuellen Implikationen des Harmonisierten Rechnungslegungsmodells 2 (HRM2) für Budgetierung und Controlling
dc.edition1
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11654/10788
dc.language.isode_CH
dc.publisherWEKA
dc.relation.ispartofManagement-Leitfaden: Implikationen für Budgetierung und Controlling
dc.spatialZürich
dc.subjectBudgetierungen_US
dc.subjectControllingen_US
dc.subjectHRM2en_US
dc.subjectHarmonisierte Rechnungslegungen_US
dc.subjectöffentliche Verwaltungenen_US
dc.subject.ddc330 - Wirtschaftde
dc.titleImplikationen für Budgetierung und Controlling - Implikationen aus HRM2 und IPSAS
dc.type04A - Beitrag Sammelband
dspace.entity.typePublication
fhnw.InventedHereYes
fhnw.IsStudentsWorkno
fhnw.PublishedSwitzerlandYes
fhnw.ReviewTypeLectoring (ex ante)
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Wirtschaft FHNWde_CH
fhnw.affiliation.institutInstitut für Nonprofit- und Public Managementde_CH
fhnw.pagination1-6
fhnw.publicationStatePre-Print
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