Interne Kontrolle in Nonprofit-Organisationen (NPOs) - IKS-Reifegrade und -Wirkungsbereiche bei NPOs sowie Unterschiede im IKS zu gewinnorientierten Unternehmen

dc.accessRightsAnonymous
dc.audiencePraxis
dc.contributor.authorSutter, Emilio
dc.date.accessioned2015-10-14T15:44:10Z
dc.date.available2015-10-14T15:44:10Z
dc.date.issued2012
dc.description.abstractHerausarbeitung der Unterschiede zwischen gewinn- und sachzielorientierten Organisationen im Zusammenhang mit Reifegraden des Internen Kontrollsystems (IKS)
dc.edition1
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11654/10735
dc.language.isode_CH
dc.publisherTreuhand-Kammer, Schweizerische Kammer der Wirtschaftsprüfer und Steuerexpertenen_US
dc.relation.ispartofDer Schweizer Treuhänderen_US
dc.spatialZürich
dc.subjectIKSen_US
dc.subjectInternes Kontrollsystemen_US
dc.subjectInterne Kontrolleen_US
dc.subjectNPOsen_US
dc.subjectReifegradeen_US
dc.subject.ddc330 - Wirtschaftde
dc.titleInterne Kontrolle in Nonprofit-Organisationen (NPOs) - IKS-Reifegrade und -Wirkungsbereiche bei NPOs sowie Unterschiede im IKS zu gewinnorientierten Unternehmen
dc.type01B - Beitrag in Magazin oder Zeitung
dspace.entity.typePublication
fhnw.InventedHereYes
fhnw.IsStudentsWorkno
fhnw.PublishedSwitzerlandYes
fhnw.ReviewTypeLectoring (ex ante)
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Wirtschaft FHNWde_CH
fhnw.affiliation.institutInstitut für Nonprofit- und Public Managementde_CH
fhnw.pagination1-4
fhnw.publicationStatePublished
relation.isAuthorOfPublicationdb878da5-a0dc-48c0-af81-cf5a5423fa58
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Institut für Nonprofit- und Public Management