Werden Führungskräfte abgeschafft - mobile Arbeitsformen und die Auflösung der Betriebsstrukturen stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen

dc.accessRightsAnonymous
dc.audiencePraxis
dc.contributor.authorWelge, Katrina
dc.date.accessioned2018-12-05T15:20:45Z
dc.date.available2018-12-05T15:20:45Z
dc.date.issued2018-03
dc.description.abstractDie Digitalisierung der Geschäftsprozesse verändert das Zusammenspiel zwischen Mensch, Technik und Arbeitsorganisation radikal – und damit auch die betriebliche Zusammenarbeit. Vermittelnde Technologien und Medien ermöglichen, unabhängig von einem bestimmten Ort und einer festgelegten Zeit zu arbeiten. Die dadurch immer mobiler und flexibler werdende Arbeitswelt erfordert neue Arbeitsformen und mehr Agilität der Beteiligten. Die vielfältigen Führungskompetenzen im Verantwortungsbereich nur einer Führungsperson zu bündeln, zeigt sich bei all den unterschiedlichen neuen Arbeitsformen als nicht länger sinnvoll. Führungsaufgaben gilt es aufzuteilen: auf die Teamleitenden, Managementsysteme und Organisationsprozesse.
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11654/26818
dc.issue1
dc.language.isode_CH
dc.publisherAngestellte Schweizen_US
dc.relationTransformation Journey Agility, 2017-04-01
dc.relation.ispartofApuntoen_US
dc.titleWerden Führungskräfte abgeschafft - mobile Arbeitsformen und die Auflösung der Betriebsstrukturen stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen
dc.type01B - Beitrag in Magazin oder Zeitung
dc.volume2018
dspace.entity.typePublication
fhnw.InventedHereYes
fhnw.IsStudentsWorkno
fhnw.PublishedSwitzerlandYes
fhnw.ReviewTypeLectoring (ex ante)
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Angewandte Psychologie FHNWde_CH
fhnw.affiliation.institutInstitut für Kooperationsforschung und -entwicklungde_CH
fhnw.pagination18
fhnw.publicationOnlineJa
fhnw.publicationStatePublished
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