Business Case Dachstiftung

dc.contributor.authorTeixeira dos Santos, Micael
dc.contributor.authorHanselmann, Timon
dc.contributor.authorWernle, Eliécer
dc.contributor.authorBanovac, David
dc.contributor.authorVishi, Arlind
dc.contributor.mentor81ce2663-b005-4c76-b121-fb905a808916
dc.contributor.partnerFirma XY
dc.date.accessioned2026-03-26T11:10:29Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractDie Firma XY ist mit einem zunehmend kompetitiven Marktumfeld und veränderten Kundenbedürfnissen konfrontiert. Vermögende Privatkundinnen und - kunden befassen sich vermehrt mit philanthropischer Vermögenswendung, Nachlassplanung sowie der nachhaltigen Wirkung ihres Engagements. Parallel nimmt im Schweizer Stiftungswesen trotz hoher Gesamtzahlen die Zahl der Neugründungen ab, da klassische Stiftungsmodelle mit erheblichem administrativem und rechtlichem Aufwand verbunden sind. Vor diesem Hintergrund gewinnen Dachstiftungen als flexible und kosteneffiziente Alternative an Bedeutung.
dc.identifier.urihttps://irf.fhnw.ch/handle/11654/56327
dc.language.isode
dc.publisherHochschule für Wirtschaft FHNW
dc.spatialOlten
dc.subject.ddc330 - Wirtschaft
dc.titleBusiness Case Dachstiftung
dc.type11 - Studentische Arbeit
dspace.entity.typePublication
fhnw.InventedHereYes
fhnw.StudentsWorkTypeSemesterarbeit
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Wirtschaft FHNWde_CH
fhnw.affiliation.institutBachelor of Sciencede_CH
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