Board of directors as a strategic sparring partner

dc.contributor.authorLombriser, Roman
dc.contributor.editorHilb, Martin
dc.date.accessioned2024-04-29T08:29:30Z
dc.date.available2024-04-29T08:29:30Z
dc.date.issued2021
dc.description.abstract
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.1007/978-3-030-48606-8_8
dc.identifier.isbn978-3-030-48605-1
dc.identifier.isbn978-3-030-48606-8
dc.identifier.urihttps://irf.fhnw.ch/handle/11654/43075
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.26041/fhnw-7040
dc.language.isoen
dc.publisherSpringer
dc.relation.ispartofNew living cases on corporate governance
dc.relation.ispartofseriesManagement for Professionals
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.spatialCham
dc.subject.ddc330 - Wirtschaft
dc.titleBoard of directors as a strategic sparring partner
dc.type04A - Beitrag Sammelband
dspace.entity.typePublication
fhnw.InventedHereYes
fhnw.ReviewTypeLectoring (ex ante)
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Wirtschaft FHNWde_CH
fhnw.affiliation.institutInstitut für Unternehmensführungde_CH
fhnw.openAccessCategoryGold
fhnw.pagination41-43
fhnw.publicationStatePublished
relation.isAuthorOfPublication2a9069f6-dde8-437d-9554-f17f025a96a7
relation.isAuthorOfPublication.latestForDiscovery2a9069f6-dde8-437d-9554-f17f025a96a7
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