Psychosoziale Belastungen und Ressourcen der Mitarbeitenden am Beispiel eines Medienunternehmens

Abstract

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Frage nach den grössten psychosozialen Belastungen und Ressourcen der Mitarbeitenden von Radiobe1. Als theoretisches Fundament wird in der Arbeit insbesondere auf das Job-Demands Resources-Modell (Bakker und Demerouti, 2007) zurückgegriffen. In einer ersten Erhebung wurde eine Stichprobe von n=22 quantitativ befragt. Die Mittelwerte der verschiedenen Skalen sowie einige Korrelationen gaben erste Hinweise. Aufbauend darauf wurden drei Experteninterviews mit Mitarbeitenden aus verschiedenen Abteilungen durchgeführt. Dabei ergab sich, dass insbesondere quantitative Anforderungen eine grosse Rolle spielen, sowie dass soziale Ressourcen wie Führungsqualität, Unterstützung bei der Arbeit oder Gemeinschaftsgefühl bei der Bewältigung der Anforderungen die wichtigsten Faktoren darstellen. Zusätzlich erscheint auch der Einfluss auf die eigene Arbeit als bedeutend.