TravelSmart Coach zur Förderung von mobil-flexiblem Arbeitsverhalten

Abstract

Die vorliegende Bachelor Thesis ging der Frage nach, wie eine Massnahme zur Förderung von neuen Arbeitspraktiken, genauer gesagt mobil-flexibles Arbeitsverhalten bei Mitarbeitenden, konzipiert werden kann. Mit arbeits- und organisationspsychologischen Studien zu neuen Arbeitspraktiken sowie dem erweiterten sozialpsychologischen Modell der Verhaltensände-rung wird der theoretische und empirische Hintergrund dargestellt. Mittels Experteninterview, Kurzfragebogen sowie Gruppendiskussion wurden Daten bei einem institutionellen Partner der SBB erhoben und analysiert. Die zentrale Aussage der Arbeit ist, dass das Phasenmodell zur Verhaltensänderung als anwendungsorientiertes Modell zur Gestaltung von neuen Arbeitspraktiken bei Mitarbeitenden dienen kann. Die Inhalte der entsprechenden Phasen, konkret also die Bereitschaft, Beweggründe, Vor- und Nachteile als auch das Überwinden von Hürden. Die Bereitschaft vermehrt mobil-flexibel zu arbeiten lag bei 82.8 % der befragten 29 Mitarbeitenden. Als Beweggründe wurden beispielsweise die Produktivität sowie die Vermeidung der Hauptverkehrszeit genannt.