Arbeitszeitverkürzung als politischer Lernprozeß - Erfahrungen aus der Druckindustrie

dc.accessRightsAnonymous
dc.audienceSonstige
dc.contributor.authorFrerichs, Joke
dc.contributor.authorGross, Hermann
dc.contributor.authorPekruhl, Ulrich
dc.contributor.editorHildebrandt, Eckart
dc.contributor.editorSperling, Hans J.
dc.contributor.editorSchmidt, Eberhard
dc.date.accessioned2015-10-05T15:39:14Z
dc.date.available2015-10-05T15:39:14Z
dc.date.issued1988
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11654/8342
dc.language.isode_CH
dc.publisherRotbuch
dc.relation.ispartofZweidrittelgesellschaft - Eindrittelgewerkschaft
dc.relation.ispartofseriesKritisches Gewerkschaftsjahrbuch
dc.spatialBerlin
dc.subject.ddc330 - Wirtschaft
dc.titleArbeitszeitverkürzung als politischer Lernprozeß - Erfahrungen aus der Druckindustrie
dc.type04A - Beitrag Sammelband
dspace.entity.typePublication
fhnw.InventedHereunbekannt
fhnw.ReviewTypeNo peer review
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Wirtschaft FHNWde_CH
fhnw.affiliation.institutInstitut für Nonprofit- und Public Managementde_CH
fhnw.publicationStatePublished
relation.isAuthorOfPublicatione8ea32d4-2e78-4f5e-9fc4-2319965afac2
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Institut für Nonprofit- und Public Management