Erarbeitung personalstrategischer Entscheidungsgrundlagen

Abstract

Rund 600 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kümmern sich auf verschiedenen Ebenen um das Wohlergehen und die Pflege der Patientinnen und Patienten, die organisatorischen Abläufe, das Management und weitere Aufgaben in einer Klinik. Die aktuelle Personalstrategie ist eher reaktiv ausgerichtet und suboptimal dokumentiert. Ausserdem steht die Klinik insbesondere bei der Lohnhöhe in Konkurrenz zu anderen Privatspitälern, welche höhere Löhne und freiwillige Zusatzleistungen zahlen. Daher stellt die Rekrutierung von Fachpersonal in einem solch umkämpften Markt eine schwierige Aufgabe dar.