Von Generation zu Generation – Nachfolgeplanung als Schlüssel zum langfristigen Unternehmenserfolg

Abstract

Eine im Jahre 1996 gegründete Gartenbauunternehmung ist auf der Suche nach einer neuen Nachfolgelösung. Dies weil der aktuelle Inhaber und die aktuelle Inhaberin in Richtung des Pensionsalters voranschreiten. Der geeignete Kandidat wurde bereits gefunden. Die Unternehmung soll vom einzigen Sohn der insgesamt vier Kinder der Inhaberschaft übernommen werden. Die Herausforderung besteht, einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten, der sowohl die Arbeitsplätze sichert sowie die langfristige Zukunftsfähigkeit der Gartenbauunternehmung garantiert.