Erstellung eines Konzepts für eine Fachkarrierelaufbahn im Unternehmen

Abstract

Daher besteht die Aufgabe von Organisationen darin, neben der traditionellen Führungskarriere auch zusätzliche Laufbahnmodelle zu entwickeln, um die Verfügbarkeit und Wirksamkeit von Personal sicherzustellen. So können die Kompetenzen von Mitarbeitenden optimal aufgebaut und genutzt sowie die MitarbeiterInnen an das Unternehmen gebunden werden. Die Fachkarrierelaufbahn kann als Alternative zur Führungslaufbahn angesehen werden, mit der verhindert werden kann, dass hochqualifizierte, erfahrene MitarbeiterInnen das Unternehmen verlassen, weil sie keine Chancen auf eine Weiterentwicklung sehen.