Prozessbasierte Organisationsstrukturen in der Treuhandbranche: Analyse und Umsetzung für junge Unternehmen an einem Fallbeispiel
dc.contributor.author | Pickel, Viona | |
dc.contributor.mentor | Philippi, Stefan | |
dc.contributor.partner | Junges Unternehmen in der Treuhandbranche | |
dc.date.accessioned | 2024-12-03T19:27:53Z | |
dc.date.available | 2024-12-03T19:27:53Z | |
dc.date.issued | 2024 | |
dc.description.abstract | 125'831 Unternehmen wurden in der Schweiz in den Jahren 2019 bis 2021 neu gegründet. Die Überlebenschance nach fünf Jahren für Unternehmen aus der Treuhandbranche ist unterdurchschnittlich. Die heutige Welt und der digitale Wandel fordern Flexibilität, Qualität und Effizienz von den Unternehmen, aber das Wissen über die richtigen Organisationsformen fehlt oft im führenden Management. Eine der Organisationsformen, welche in der heutigen Welt immer mehr an Bedeutung gewinnt und aus dem digitalen Wandel seinen Nutzen zieht, sind prozessbasierte Organisationsstrukturen. | |
dc.identifier.uri | https://irf.fhnw.ch/handle/11654/49055 | |
dc.language.iso | de | |
dc.publisher | Hochschule für Wirtschaft FHNW | |
dc.spatial | Basel | |
dc.subject.ddc | 330 - Wirtschaft | |
dc.title | Prozessbasierte Organisationsstrukturen in der Treuhandbranche: Analyse und Umsetzung für junge Unternehmen an einem Fallbeispiel | |
dc.type | 11 - Studentische Arbeit | |
dspace.entity.type | Publication | |
fhnw.InventedHere | Yes | |
fhnw.StudentsWorkType | Bachelor | |
fhnw.affiliation.hochschule | Hochschule für Wirtschaft FHNW | de_CH |
fhnw.affiliation.institut | Bachelor of Science | |
relation.isMentorOfPublication | eb1c3906-6026-4b8f-a301-533e21f8eb95 | |
relation.isMentorOfPublication.latestForDiscovery | eb1c3906-6026-4b8f-a301-533e21f8eb95 |