Systematische Nachfolgeplanung zur Besetzung von Schlüsselpositionen bei der Montech AG
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Autor:innen
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
2024
Typ der Arbeit
Bachelor
Studiengang
Sammlung
Typ
11 - Studentische Arbeit
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Themenheft
DOI der Originalpublikation
Link
Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
Ausgabe / Nummer
Seiten / Dauer
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Hochschule für Wirtschaft FHNW
Verlagsort / Veranstaltungsort
Olten
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Montech AG, Derendingen
Zusammenfassung
Die Montech AG ist ein Schweizer Technologie-KMU, spezialisiert in Automatisierungslösungen für Transport-, Montage- und Produktionsprozesse. Anstehendene personelle Veränderungen wie auch der Fachkräftemangel stellen die Montech AG vor Herausforderungen, um die Besetzung kritischer Schlüsselpositionen langfristig sicherzustellen. Bis anhin gibt es keine systematische Nachfolgeplanung. Die Montech AG sieht hier Handlungsbedarf und möchte proaktiv die Thematik angehen, um die personellen Herausforderungen innerhalb der nächsten Jahre bewältigen zu können.
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
Sprache
Deutsch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Begutachtung
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
Pauli, S. (2024). Systematische Nachfolgeplanung zur Besetzung von Schlüsselpositionen bei der Montech AG [Hochschule für Wirtschaft FHNW]. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/49004