The Powerful Effect of Conflict Management on Team Work Engagement

dc.accessRightsAnonymous
dc.audienceScience
dc.contributor.authorZumsteg, Michelle
dc.date.accessioned2018-09-12T11:45:16Z
dc.date.available2018-09-12T13:35:18Z
dc.date.issued2018-05-29
dc.description.abstractQuantitative Untersuchung zum Konfliktmanagement, dessen Auswirkungen auf das Team Work Engagement und zu der Rolle von psychologischer Sicherheit in agilen Scrum-Teams in der IT- und Softwarebranche.
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11654/26559
dc.language.isode_CH
dc.subjectConflict Managementen_US
dc.subjectConflict Management Stylesen_US
dc.subjectTeam Psychological Safetyen_US
dc.subjectTeam Work Engagementen_US
dc.subjectScrum-Teamsen_US
dc.subjectMediation.en_US
dc.subjectKonfliktmanagementen_US
dc.subjectKonfliktstileen_US
dc.subjectpsychologische Sicherheit in Teamsen_US
dc.subjectarbeitsbezogenes Wohlbefindenen_US
dc.subjectTeam Work Engagementen_US
dc.subjectScrum-Teamsen_US
dc.subjectMediationen_US
dc.titleThe Powerful Effect of Conflict Management on Team Work Engagement
dc.type11 - Studentische Arbeit
dspace.entity.typePublication
fhnw.InventedHereYes
fhnw.IsStudentsWorkyes
fhnw.PublishedSwitzerlandYes
fhnw.ReviewTypeNo peer review
fhnw.StudentsWorkTypeMaster
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Angewandte Psychologie FHNWde_CH
fhnw.affiliation.institutZentrum für Ausbildungde_CH
fhnw.leadTeamarbeit wird insbesondere in Bereichen der IT und Softwareentwicklung vermehrt agil und selbstorganisiert gestaltet, z. B. mit Methoden wie Scrum. Die Selbstorganisation und Interdependenzen innerhalb der Teams bergen Konfliktpotential. Die Masterarbeit untersuchte, inwiefern die angewandten Konfliktstile in Scrum-Teams einen Effekt auf das arbeitsbezogene Wohlbefinden im Team – das Team Work Engagement – haben.
fhnw.publicationStateUnpublished
relation.isAuthorOfPublication300a0c4f-62b6-4339-9cf8-a2d76a562ed6
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