Lean-Management Führungscockpit

dc.contributor.authorBekooglu, Mikayil
dc.contributor.mentorDreiling, Anke
dc.contributor.partnerGlaeser Wogg AG, Baden-Dättwil
dc.date.accessioned2023-12-22T14:53:28Z
dc.date.available2023-12-22T14:53:28Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractUm die Qualität zu optimieren und die Kosten zu reduzieren, hat die Glaeser Wogg AG angefangen mit Lean-Management zu arbeiten. Für die Optimierung sowie die Überwachung der Kernprozesse werden Kennzahlen als Orientierungshilfe angewendet. Da die Kennzahlen zurzeit aber in keinem Report systematisch zusammengefasst und ausgewertet werden, möchte die Glaeser Wogg AG ein Führungscockpit für seine Kadermitglieder erstellen.
dc.identifier.urihttps://irf.fhnw.ch/handle/11654/39721
dc.language.isode
dc.publisherHochschule für Wirtschaft FHNW
dc.spatialOlten
dc.subject.ddc330 - Wirtschaft
dc.titleLean-Management Führungscockpit
dc.type11 - Studentische Arbeit
dspace.entity.typePublication
fhnw.InventedHereYes
fhnw.PublishedSwitzerlandYes
fhnw.StudentsWorkTypeBachelor
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Wirtschaft FHNWde_CH
fhnw.affiliation.institutBachelor of Science
relation.isMentorOfPublication636c4de0-8159-4ad6-8d78-24bf2208beec
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